滕州市機床生產廠家領航者
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Gaodi Machines Deliver Quality Always 高地機床，質量為本
質量即是品牌
1、控制原材料的采購成本
公司立式鉆床鑄件及配件的采購，實行用料單位請購、公司領導審批，供應部采購的方法。否則，任何單位和個人均不準購買物資。用料單位在請購前，首先要到倉庫查明情況，在確認倉庫無貨的情況下，方可填寫“請購單”，并注明材料的品名、規格、數量、需求、日期及其他注意事項。緊急請購時，用料單位要在“請購單”上說明“緊急采購”字樣。在物資才采購時，必須采取“貨比三家、招標擇優、競價采購”、“大宗物資、關鍵、大型設備直接由廠家訂貨”、“就地、就近擇優訂貨”方法進行。一筆業務簽訂一份合同，并附“貨比三家報價表”。合同經主管副總經理、供應部長、設備部長、采購人員“四會簽”方可有效。
2、材料的排版需要全局考慮，統一安排
在研究圖紙之后，要結合實際來料的尺寸進行預算，估算損耗是否在合理的范圍之內，如果超出范圍就要把使用范圍擴大，集合其他工程，混合下料，將損耗降到低，讓公司的利益，減少浪費，盡可能讓現有的材料來完成任務，這就是集中下料的優勢所在。
3、零碎板料的消化
在施工時經常會出現材料怎么排版都不接近合理的損耗，這就需要將一些零碎的材料進行二次加工，提升了剩余材料的利用。
4、加工設備的合理利用
要做到設備的合理使用，首先應該根據立式鉆床企業的生產任務、工藝特點對設備進行單機配套、機組配套、生產系統配套。使各種主要設備、輔助設備、運輸設備等有機地結合起來，做到相互協調、配套合理，才能充分發揮設備效能。其次，在制訂和安排生產任務計劃。
5、流水作業形成工作鏈
流水作業的優勢就是為了更好、更快的完成工作。一個工作鏈，由組長以工程的先后順序進行統一的安排，員工認真、細心完成所安排的工作，避免返工的問題發生。減少返工，就減少了浪費，無形中又增加了企業的效益。
