滕州市機(jī)床生產(chǎn)廠家領(lǐng)航者
- 更用心、更專(zhuān)業(yè)、更負(fù)責(zé)：
- 打造最有質(zhì)量保障的機(jī)床
Only produce high quality products
Gaodi Machines Deliver Quality Always 高地機(jī)床，質(zhì)量為本
質(zhì)量即是品牌
短板一、技術(shù)
立式鉆床生產(chǎn)廠家數(shù)量眾多，企業(yè)沒(méi)有技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，掙到的利潤(rùn)也舍不得投入技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)的機(jī)床永遠(yuǎn)都是追隨與效仿。沒(méi)有創(chuàng)新，在市場(chǎng)上，就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，所以這部分廠家一直在紅海中苦苦掙扎。
短板二、質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)生命之本。機(jī)床的質(zhì)量與穩(wěn)定性，直接影響到客戶(hù)的產(chǎn)能與生產(chǎn)效率，沒(méi)有質(zhì)量做保障，機(jī)床廠家想發(fā)展，全都是空談。切忌偷工減料、掛羊頭賣(mài)狗肉的事，為了一時(shí)的利益，后面要造成更大的服務(wù)成本。
短板三、成本
成本控制是一個(gè)相對(duì)的概念，不能簡(jiǎn)單的理解為壓低機(jī)床配件供應(yīng)商的價(jià)格。提升生產(chǎn)效率、采用金融手段、技術(shù)創(chuàng)新、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化，都可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的情況下，尤其是打價(jià)格戰(zhàn)的情況下，每一分錢(qián)的成本降低，都是純利潤(rùn)！
短板四、品牌
中國(guó)機(jī)床廠家目前呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群狀態(tài)，基本上一個(gè)區(qū)域，就形成固定的機(jī)床種類(lèi)圈子。一提到拖鏈，就會(huì)想到滄州；機(jī)床鑄件，在泊頭；搖臂鉆床，在滕州等等。但是，真想在當(dāng)?shù)卣页鰝€(gè)代表性的廠家品牌，還真是件困難的事。品牌是什么？品牌意味著質(zhì)量的保證，意味著服務(wù)的保證，意味著技術(shù)的穩(wěn)定性，同時(shí)對(duì)機(jī)床廠家也意味著議價(jià)權(quán)，是利潤(rùn)的保障。
短板五、合作
這是一個(gè)資源整合的時(shí)代，單打獨(dú)斗的年代過(guò)去了。一個(gè)機(jī)床制造企業(yè)，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴、沒(méi)有銀行合作伙伴、沒(méi)有銷(xiāo)售渠道伙伴、沒(méi)有產(chǎn)學(xué)研合作伙伴、沒(méi)有市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、沒(méi)有客戶(hù)意見(jiàn)反饋。你憑什么去跟大公司競(jìng)爭(zhēng)？
短板六、服務(wù)
當(dāng)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗鼓相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，服務(wù)的優(yōu)勢(shì)就變得非常明顯。好的服務(wù)體系，不僅可以培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度，還可以幫您帶來(lái)業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單的說(shuō)明下服務(wù)體系，由售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)、回訪服務(wù)，4個(gè)部分構(gòu)成，不要單純的理解成客戶(hù)主動(dòng)要求，才算是服務(wù)。
以上幾點(diǎn)，任何一塊成了短板，企業(yè)都得不到均衡的發(fā)展，細(xì)節(jié)決定成敗，希望我們的中肯能給予您幫助，沒(méi)有涅槃哪來(lái)鳳凰，不經(jīng)浴火哪來(lái)重生。
